🏗️الهيكل التنظيمي

الترتيب الرسمي للأدوار وعلاقات التبعية.

🌐الاستعانة بمصادر خارجية

التعاقد مع أطراف خارجية لأداء وظائف الأعمال.

📝تقييم الأداء

تقييم رسمي لأداء الموظف في العمل.

📊إدارة الأداء

عملية مواءمة أداء الموظفين مع الأهداف.

📅التخطيط

عملية تحديد الأهداف وتحديد كيفية تحقيقها.

🧩حل المشكلات

عملية إيجاد حلول للمشاكل الصعبة.

🔄إدارة العمليات

تصميم ومراقبة عمليات الأعمال لتحقيق الكفاءة.

🏭إدارة الإنتاج

تخطيط ومراقبة إنتاج السلع.

🔄دورة حياة المشروع

المراحل التي يمر بها المشروع من البداية إلى النهاية.

📋إدارة المشاريع

تخطيط الموارد والتحكم بها لإنجاز مشروع.

🧑‍💼مدير المشروع

محترف مسؤول عن قيادة مشروع حتى اكتماله.

🏅إدارة الجودة

ضمان استيفاء المنتجات والخدمات لمعايير الجودة.

📥التوظيف

عملية جذب واختيار المرشحين للوظائف.

📋المسؤولية

الالتزام بأداء الواجبات الموكلة.

🔧إعادة الهيكلة

إعادة تنظيم هيكل الشركة أو عملياتها.

🔒الاحتفاظ بـ

القدرة على الاحتفاظ بالموظفين داخل المنظمة.

⚠️إدارة المخاطر

تحديد المخاطر المحتملة للمشروع والتخفيف من حدتها.

🔲نطاق

الحدود المحددة لما سيقدمه المشروع.

6️⃣Six Sigma

منهجية لتقليل العيوب وتحسين الجودة.

📏نطاق السيطرة

عدد المرؤوسين الذين يتبعون لمدير واحد.

👥أصحاب المصلحة

شخص أو مجموعة متأثرة بمشروع أو منظمة.

💬إدارة أصحاب المصلحة

التواصل والتفاعل مع الأطراف المتأثرة بالمشروع.

🗺️التخطيط الاستراتيجي

تحديد توجه المنظمة وأهدافها طويلة المدى.

♟️استراتيجية

خطة طويلة الأجل لتحقيق أهداف المنظمة.

🪜التخطيط لخلافة المناصب

إعداد الموظفين لشغل مناصب قيادية رئيسية.

👀مشرف

مدير يشرف مباشرة على الموظفين في الخطوط الأمامية.

♻️إدارة الاستدامة

دمج الأهداف البيئية والاجتماعية في استراتيجية الأعمال.

📊تحليل SWOT

تقييم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.

💎إدارة المواهب

جذب وتطوير واستبقاء الموظفين المهرة.

👥فريق

مجموعة من الأشخاص يعملون معًا لتحقيق هدف مشترك.