لا تزال الكفاءة في إنجاز الأمور مهمة. إدارة الإنتاج هي تخطيط وتنظيم ومراقبة الأنشطة اللازمة لتصنيع السلع بالكمية والجودة والتكلفة المطلوبة.

يشمل ذلك تخطيط الطاقة الإنتاجية، والجدولة، والمواد، وضمان الجودة، والصيانة، وتنسيق القوى العاملة. ويوازن مديرو الإنتاج بين المخزون ومستويات الخدمة، وبين الكفاءة والمرونة. وتدعم التكنولوجيا - من نظام تخطيط موارد التصنيع الأساسي إلى الأتمتة المتقدمة - الانضباط التشغيلي السليم، لكنها لا تحل محله.

تُلبي أنظمة الإنتاج الموثوقة وعود العملاء دون الحاجة إلى تسريع مستمر. ويضمن وضوح القيود والاستجابة السريعة للانحرافات استقرار الإنتاج. ويؤدي التحسين المستمر في أرضية الإنتاج إلى مزايا مستدامة في التكلفة والجودة.

• إدارة أنشطة وموارد التصنيع
• يوازن بين الحجم والجودة والتكلفة والتوقيت
• يشمل ذلك الجدولة والمواد والصيانة
• يعتمد على الانضباط والشفافية والتحسين