لا تقتصر صحة المؤسسة على المدى الطويل على أرباح العام المقبل فحسب، بل تشمل أيضاً إدارة الاستدامة التي تدمج الاعتبارات البيئية والاجتماعية والحوكمة في استراتيجية الأعمال وعملياتها.

يتناول هذا النهج استخدام الموارد، والانبعاثات، وممارسات العمل، والتأثير المجتمعي، والحوكمة الأخلاقية. وتضع الشركات أهدافًا، وتقيس الأداء، وتعيد تصميم العمليات، وتقدم تقارير عن التقدم المحرز لأصحاب المصلحة. وتزيد الضغوط التنظيمية، وتوقعات المستثمرين، وتفضيلات العملاء من أهمية هذا النهج.

تُثير برامج الاستدامة السطحية اتهاماتٍ بالتضليل البيئي. أما الجهود الجادة فتُغيّر تخصيص رأس المال، وتصميم المنتجات، ومعايير سلسلة التوريد. وتُرسّخ المنظمات التي تُعامل الاستدامة كمصدرٍ للابتكار وتقليل المخاطر، بدلاً من مجرد الامتثال، مكانةً أكثر استدامة.

• دمج الأهداف البيئية والاجتماعية في الإدارة
• يغطي الموارد والانبعاثات والعمالة والحوكمة
• مدفوعة باللوائح والمستثمرين والعملاء
• يتطلب ذلك تغييراً حقيقياً على المستويين التشغيلي والاستراتيجي