📋 الإدارة
التنظيم والقيادة والاستراتيجية.
🚀ريادة الأعمال
المبادرة والمخاطرة المصاحبة لبدء مشروع تجاري.
👔تنفيذي
مدير كبير مسؤول عن اتخاذ القرارات الرئيسية.
🔄تعليقات
يتم تقديم معلومات حول الأداء لتحسين النتائج.
📊مخطط جانت
رسم بياني شريطي يوضح مهام المشروع بمرور الوقت.
🎯هدف
النتيجة المرجوة التي تسعى المنظمة إلى تحقيقها.
🌱استراتيجية النمو
خطة لتوسيع عمليات الشركة وإيراداتها.
🔺التسلسل الهرمي
نظام يتم فيه تصنيف السلطة إلى مستويات.
🧑💼الموارد البشرية
القسم المسؤول عن توظيف الموظفين ورعايتهم.
🎁حافز
مكافأة تشجع السلوك المرغوب.
💡إدارة الابتكار
تعزيز وتوجيه الابتكار داخل المنظمة.
😊الرضا الوظيفي
مدى شعور الموظفين بالرضا عن عملهم.
🎯مؤشر الأداء الرئيسي
مقياس يستخدم لقياس التقدم المحرز نحو تحقيق الأهداف.
🧠إدارة المعرفة
جمع ومشاركة المعرفة الجماعية للمنظمة.
🤝علاقات العمل في N@@
العلاقة بين الإدارة والموظفين أو النقابات.
🧭القيادة
فعل توجيه مجموعة والتأثير عليها نحو تحقيق أهدافها.
🧹إدارة لين
تقليل الهدر مع زيادة القيمة للعملاء.
🧑💼المدير
شخص مسؤول عن توجيه عمل الآخرين.
📈تحليل السوق
تقييم ظروف السوق لاتخاذ القرارات التجارية.
🔗اندماج
دمج شركتين في كيان واحد.
🏁علامة فارقة
نقطة زمنية مهمة ضمن الجدول الزمني للمشروع.
🚀مهمة
بيان يحدد غرض المنظمة ومجال تركيزها.
🔥التحفيز
الدافع الداخلي الذي يحث الأفراد على التصرف.
🤝التفاوض
كانت المناقشة تهدف إلى التوصل إلى اتفاق مقبول للطرفين.
✅الهدف
خطوة محددة وقابلة للقياس نحو تحقيق هدف.
🌍نقل العمليات إلى الخارج
نقل العمليات التجارية إلى بلد آخر.
🚪الإعداد
عملية دمج الموظفين الجدد في المنظمة.
⚙️إدارة العمليات
الإشراف على العمليات التجارية التي تنتج السلع والخدمات.
🏢منظمة
مجموعة منظمة من الأشخاص يعملون معًا لتحقيق أهداف مشتركة.
🧠السلوك التنظيمي
دراسة كيفية تصرف الناس داخل المنظمات.
🎭ثقافة المنظمة
القيم والمعتقدات والمعايير المشتركة للمنظمة.