لا تزال المساعي المؤقتة بحاجة إلى انضباط دائم. إدارة المشاريع هي تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات لتخطيط وتنفيذ ومراقبة أعمال المشروع بحيث يتم تلبية المتطلبات ضمن القيود المتفق عليها.

يوازن هذا النهج بين نطاق المشروع، والوقت، والتكلفة، والجودة، والمخاطر، وتوقعات أصحاب المصلحة. يتولى مديرو المشاريع دمج أعمال المتخصصين، والحفاظ على الخطة، وإدارة التغييرات، وتقديم تقارير الحالة. وتتراوح المنهجيات من المنهجية التقليدية (الشلالية) إلى المنهجيات الرشيقة والهجينة.

تزيد الإدارة الفعّالة للمشاريع من احتمالية إنجاز المبادرات في الوقت المحدد، وضمن الميزانية المخصصة، وبما يتناسب مع الغرض منها. أما الإدارة الضعيفة فتؤدي إلى مبادرات لا تنتهي، وأهداف متغيرة، وفرق عمل منهكة. المنظمات التي تُضفي الطابع الاحترافي على إدارة المشاريع تُقلل من هدر الطموح.

• الانضباط في إنجاز المساعي المؤقتة بنجاح
• يوازن بين النطاق والوقت والتكلفة والجودة والمخاطر
• يدمج الأفراد والخطط والضوابط
• ينطبق ذلك على الأساليب التنبؤية والتكيفية