يُعد الموقع متغيراً استراتيجياً. أما التعهيد الخارجي فهو نقل عمليات الأعمال أو الإنتاج إلى بلد آخر، وعادةً ما يكون ذلك للاستفادة من مزايا التكلفة أو المهارات أو السوق.

تُسند الشركات عمليات التصنيع وخدمات تكنولوجيا المعلومات ودعم العملاء والوظائف الإدارية إلى الخارج. وتُراعي قراراتها تكاليف العمالة والإنتاجية والبنية التحتية ومخاطر الملكية الفكرية والفروق الزمنية والاستقرار السياسي. وما يبدأ كخفض للتكاليف قد يتطور أحيانًا إلى الوصول إلى كفاءات متخصصة.

يُؤدي نقل العمليات إلى الخارج إلى تعقيدات إدارية، حيث تتداخل عوامل المسافة والثقافة والأنظمة القانونية. ويعود بعض العمل لاحقًا إلى الداخل عندما لا يكون إجمالي التكلفة أو سرعة الاستجابة مُرضيًا. ويُميّز توثيق العمليات بوضوح والحوكمة الرشيدة نجاح نقل العمليات إلى الخارج عن خيبة الأمل المكلفة.

• نقل العمل إلى بلد آخر
• مدفوعة بالتكلفة أو المهارات أو الوصول إلى السوق
• يُضيف ذلك بُعداً وتعقيداً ثقافياً وحوكمياً
• يتطلب الأمر تقييمًا دقيقًا للتكلفة الإجمالية والمخاطر