目标需要循序渐进的步骤。具体目标是指有助于实现更广泛目标，且可在既定时间范围内达成的具体、可衡量的结果。

清晰的目标会明确说明将要改变什么、改变多少以及何时完成。它们能将愿景转化为可执行的承诺。层层分解的目标会将个人和团队工作与组织优先事项联系起来。模糊的目标会导致缺乏明确成功标准的行动。

定期审查目标可以确保其随着情况变化而保持相关性。目标过多会分散注意力；目标过少则会导致重要成果无人负责。明确目标层面是提高执行效率的最简单方法之一。

• 支持目标的具体可衡量结果
• 包括目标、指标和时间范围
• 将组织优先事项向下传递
• 需要定期审查和重点关注