目標達成には段階的なステップが必要です。目標とは、より広範な目標に貢献し、定められた期間内に達成可能な、具体的で測定可能な結果のことです。

適切に記述された目標は、何が、どれだけ、いつまでに変わるのかを明確に示します。目標は、願望を管理可能なコミットメントへと変えます。段階的な目標設定は、個人およびチームの活動を組織の優先事項に結びつけます。曖昧な目標は、明確な成功基準のない活動を生み出します。

目標を定期的に見直すことで、状況の変化に応じて目標の妥当性を維持できます。目標が多すぎると集中力が散漫になり、少なすぎると重要な成果が未達成のまま残ってしまいます。目標レベルでの明確化は、実行規律を向上させる最もシンプルな方法の一つです。

• 目標達成を支援する具体的かつ測定可能な成果
• 目標、指標、期間を含む
• 組織の優先事項を下位レベルに伝達する
• 定期的な見直しと重点的な取り組みが必要