लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए छोटे-छोटे चरणों की आवश्यकता होती है। उद्देश्य एक विशिष्ट, मापने योग्य परिणाम होता है जो एक व्यापक लक्ष्य में योगदान देता है और जिसे एक निश्चित समय सीमा के भीतर प्राप्त किया जा सकता है।

अच्छी तरह से लिखे गए उद्देश्य यह स्पष्ट करते हैं कि क्या बदलेगा, कितना बदलेगा और कब तक बदलेगा। वे आकांक्षाओं को प्रबंधनीय प्रतिबद्धताओं में बदल देते हैं। क्रमबद्ध उद्देश्य व्यक्तिगत और टीम के काम को संगठनात्मक प्राथमिकताओं से जोड़ते हैं। अस्पष्ट उद्देश्य ऐसी गतिविधियाँ उत्पन्न करते हैं जिनमें सफलता के स्पष्ट मापदंड नहीं होते।

उद्देश्यों की नियमित समीक्षा उन्हें बदलती परिस्थितियों के अनुरूप बनाए रखती है। बहुत सारे उद्देश्य ध्यान भटकाते हैं; बहुत कम उद्देश्य महत्वपूर्ण परिणामों को अनदेखा छोड़ देते हैं। उद्देश्य स्तर पर स्पष्टता निष्पादन अनुशासन में सुधार करने के सबसे सरल तरीकों में से एक है।

• किसी लक्ष्य का समर्थन करने वाला विशिष्ट मापने योग्य परिणाम
• इसमें लक्ष्य, मापदंड और समयसीमा शामिल हैं।
• संगठनात्मक प्राथमिकताओं का अनुक्रम नीचे की ओर होता है
• समय-समय पर समीक्षा और ध्यान देने की आवश्यकता है