Efterfrågesiffror ensamma styr inte produkten. Leveransplanering avgör hur man ska möta den förväntade efterfrågan med hjälp av tillgänglig produktionskapacitet, lager och leverantörsresurser.

Planerare översätter efterfrågeplanen till huvudproduktionsscheman, materialbehov och påfyllningsordrar. Begränsningar – kapacitet, ledtider, minsta antal batcher – tvingar fram prioritering när inte allt kan tillverkas eller köpas in i tid. Scenariejämförelser hjälper till att välja mellan genomförbara alternativ.

Tät integration med efterfrågeplanering och med verkstads- och leverantörsgenomförande håller planerna realistiska. Kroniska skillnader mellan plan och faktisk signalprocess eller dataproblem. Effektiv leveransplanering omvandlar prognoser till genomförbara bygg- och köpbeslut.

• Planera hur man ska möta efterfrågan med tillgängliga resurser
• Täcker produktion, material och påfyllning
• Respekterar kapacitets- och ledtidsbegränsningar
• Kopplar efterfrågesignaler till exekveringsorder