Efterspørgselstal alene bestemmer ikke produktets potentiale. Udbudsplanlægning bestemmer, hvordan den forventede efterspørgsel skal imødekommes ved hjælp af tilgængelig produktionskapacitet, lagerbeholdning og leverandørressourcer.

Planlæggere omsætter efterspørgselsplanen til hovedproduktionsplaner, materialebehov og genopfyldningsordrer. Begrænsninger – kapacitet, leveringstider, minimumsbatcher – tvinger prioritering frem, når ikke alt kan fremstilles eller købes til tiden. Scenariesammenligninger hjælper med at vælge mellem mulige muligheder.

Tæt integration med efterspørgselsplanlægning og med udførelse på fabriksgulvet og hos leverandører holder planerne realistiske. Kroniske huller mellem plan og faktisk signalproces eller dataproblemer. Effektiv forsyningsplanlægning omdanner prognoser til eksekverbare beslutninger om at bygge og købe.

• Planlægning af, hvordan man imødekommer efterspørgslen med de tilgængelige ressourcer
• Dækker produktion, materialer og genopfyldning
• Respekterer kapacitets- og leveringstidsbegrænsninger
• Forbinder efterspørgselssignaler med udførelsesordrer