A vállalat által kínált termékek teljes köre a termékmix. Ez magában foglalja az összes termékcsaládot és az azokon belüli összes tételt. A mix leírható a szélességével (családok száma), hosszával (teljes tételszám), mélységével (változatok tételenként) és konzisztenciájával (a vonalak szoros rokonságban állnak egymással).

A termékmixre vonatkozó döntések befolyásolják a kockázatot, az erőforrás-elosztást és a márka megítélését. Egy szélesebb összetétel több ügyféligényt képes kiszolgálni, és csökkentheti az egyetlen termékcsaládtól való függőséget; egy szűk összetétel mélyebb szakértelmet és fókuszt tesz lehetővé. A összetétel bővítése új termékcsaládokkal vagy tételekkel egy gyakori növekedési stratégia; a szűkítés néha a jövedelmezőség vagy az átláthatóság érdekében szükséges.

A termékmix egy stratégiai portfólió. A vezetők értékelik azt az életciklus-szakaszok, a haszonkulcsok és a piaci szegmensek közötti egyensúly szempontjából. A mix változásai a vállalat irányának és képességeinek változásait jelzik. A mixnek az ügyfelek igényeivel és a vállalat erősségeivel való összhangba hozása a termék- és márkamenedzsment folyamatos felelőssége.