Das gesamte Produktangebot eines Unternehmens wird als Produktmix bezeichnet. Er umfasst alle Produktlinien und alle Artikel innerhalb dieser Linien. Der Mix lässt sich durch seine Breite (Anzahl der Linien), Länge (Gesamtzahl der Artikel), Tiefe (Varianten pro Artikel) und Konsistenz (wie eng die Linien miteinander verwandt sind) beschreiben.

Entscheidungen über den Produktmix beeinflussen Risiko, Ressourcenallokation und Markenwahrnehmung. Ein breites Sortiment kann mehr Kundenbedürfnisse bedienen und die Abhängigkeit von einzelnen Produkten verringern; ein fokussiertes Sortiment ermöglicht tiefergehende Expertise und eine stärkere Spezialisierung. Die Erweiterung des Sortiments durch neue Produkte ist eine gängige Wachstumsstrategie; eine Reduzierung ist mitunter notwendig, um die Rentabilität zu sichern oder die Übersichtlichkeit zu wahren.

Der Produktmix ist ein strategisches Portfolio. Das Management bewertet ihn hinsichtlich Ausgewogenheit über alle Lebenszyklusphasen, Margen und Marktsegmente hinweg. Veränderungen im Mix signalisieren eine Neuausrichtung und veränderte Kompetenzen des Unternehmens. Die kontinuierliche Ausrichtung des Mixes an den Kundenbedürfnissen und den Stärken des Unternehmens ist eine Aufgabe des Produkt- und Markenmanagements.