同一品牌下的相關產品構成產品線。例如，一家公司如果銷售多款智慧型手機，或推出一系列配方概念相同的護膚品，那麼它提供的就是一條產品線。該產品線在功能、價格或目標客戶群方面可能有所不同，但始終保持一致的品牌形象。

產品線管理涉及寬度（產品線的數量）、長度（每條產品線包含的產品數量）和深度（每款產品的變體數量）等方面的決策。增加產品可以吸引更多客戶；精簡產品可以降低複雜性和成本。新產品蠶食現有產品的銷售量——即新產品搶佔現有產品的市場份額——必須與產品線的整體成長進行權衡。

強大的產品線能讓顧客在值得信賴的品牌下擁有清晰的選擇，並提高公司在研發、生產和行銷方面的效率。薄弱或重疊的產品會分散注意力。定期評估產品線的績效和顧客需求，可以確保產品組合的時效性。