Relaterade produkter under samma varumärke bildar en produktlinje. Ett företag som säljer flera modeller av smartphones, eller en rad hudvårdsprodukter som delar en gemensam formuleringsfilosofi, erbjuder en produktlinje. Linjen kan variera i funktioner, pris eller målsegment samtidigt som den bibehåller en sammanhängande identitet.

Att hantera en produktlinje innebär beslut om bredd (hur många olika rader), längd (hur många artiklar det finns i en rad) och djup (hur många varianter av varje artikel). Att lägga till artiklar kan attrahera fler kunder; att beskära artiklar kan minska komplexiteten och kostnaden. Kannibalisering – när en ny artikel stjäl försäljning från befintliga – måste vägas mot den totala linjetillväxten.

En stark produktlinje ger kunderna tydliga valmöjligheter inom ett pålitligt varumärke och ger företaget effektivitet i utveckling, produktion och marknadsföring. Svaga eller överlappande artiklar späder ut fokus. Regelbunden granskning av linjens prestanda och kundernas behov håller sortimentet relevant.