Produse similare sub aceeași marcă formează o linie de produse. O companie care vinde mai multe modele de smartphone-uri sau o gamă de produse de îngrijire a pielii care au o filozofie comună de formulare oferă o linie de produse. Linia poate varia în ceea ce privește caracteristicile, prețul sau segmentul țintă, menținând în același timp o identitate coerentă.

Gestionarea unei linii de produse implică decizii privind lățimea (numărul de linii diferite), lungimea (numărul de articole dintr-o linie) și adâncimea (numărul de variante ale fiecărui articol). Adăugarea de articole poate atrage mai mulți clienți; eliminarea articolelor poate reduce complexitatea și costurile. Canibalizarea - atunci când un articol nou fură vânzările celor existente - trebuie cântărită în raport cu creșterea generală a liniei.

O linie de produse puternică oferă clienților opțiuni clare în cadrul unui brand de încredere și conferă companiei eficiență în dezvoltare, producție și marketing. Articolele slabe sau care se suprapun diluează concentrarea. Revizuirea regulată a performanței liniei și a nevoilor clienților menține sortimentul relevant.