Relaterede produkter under samme brand danner en produktlinje. En virksomhed, der sælger flere modeller af smartphones eller en række hudplejeprodukter, der deler en fælles formuleringsfilosofi, tilbyder en produktlinje. Linjen kan variere i funktioner, pris eller målsegment, samtidig med at den opretholder en sammenhængende identitet.

At administrere en produktlinje involverer beslutninger om bredde (hvor mange forskellige linjer), længde (hvor mange varer i en linje) og dybde (hvor mange varianter af hver vare). Tilføjelse af varer kan tiltrække flere kunder; beskæring af varer kan reducere kompleksitet og omkostninger. Kannibalisering - når en ny vare stjæler salg fra eksisterende - skal vejes op mod den samlede linjevækst.

En stærk produktlinje giver kunderne klare valgmuligheder inden for et betroet brand og giver virksomheden effektivitet i udvikling, produktion og markedsføring. Svage eller overlappende varer udvander fokus. Regelmæssig gennemgang af linjens ydeevne og kundernes behov holder sortimentet relevant.