团队面临不确定性，其中一人成功地协调各方力量，朝着共同目标努力。领导力是指影响他人理解并认同需要做什么以及如何做，并促进个人和集体为实现共同目标而做出的努力的过程。

特质理论探寻高效领导者的稳定特征；行为理论考察领导者的实际行为；权变理论强调领导风格与情境的匹配。变革型领导通过阐明愿景和支持发展来激励人心；交易型领导则依赖于奖惩交换。

领导力可以是正式的，也可以是涌现的；可以是集中的，也可以是分散的。从军事单位到志愿组织再到跨国公司，不同的情境对领导者提出了不同的要求。关于伦理型领导、追随力以及领导力成败的条件的研究仍在继续。不依赖强制的影响力仍然是领导力的核心所在。

• 影响他人朝着共同目标前进
• 通过特征、行为和情境进行研究
• 包括变革型和交易型风格
• 可以是正式的，也可以是分布式的