En gruppe står over for usikkerhed, og én person lykkes med at afstemme indsatsen mod et fælles mål. Ledelse er processen med at påvirke andre til at forstå og blive enige om, hvad der skal gøres, og hvordan, og med at fremme individuelle og kollektive bestræbelser på at nå fælles mål.

Træktilgange søger efter stabile karakteristika hos effektive ledere; adfærdsmæssige tilgange undersøger, hvad ledere rent faktisk gør; kontingensteorier understreger overensstemmelsen mellem stil og situation. Transformationel ledelse inspirerer ved at formulere vision og understøtte udvikling; transaktionel ledelse er afhængig af udveksling af belønning og indsats.

Ledelse kan være formel eller emergent, koncentreret eller distribueret. Kontekster lige fra militære enheder til frivillige organisationer til globale virksomheder stiller forskellige krav til ledere. Forskning i etisk lederskab, følgerskab og de betingelser, hvorunder lederskab lykkes eller mislykkes, fortsætter. Indflydelse uden tvang forbliver den praktiske kerne af fænomenet.

• At påvirke andre mod fælles mål
• Studeret gennem træk, adfærd og situationer
• Inkluderer transformerende og transaktionelle stilarter
• Kan være formel eller distribueret