Группа сталкивается с неопределенностью, и одному человеку удается скоординировать усилия для достижения общей цели. Лидерство — это процесс влияния на других с целью заставить их понять и согласиться с тем, что нужно сделать и как, а также содействие индивидуальным и коллективным усилиям для достижения общих целей.

Подходы, основанные на анализе личностных качеств, ищут устойчивые характеристики эффективных лидеров; поведенческие подходы изучают то, что лидеры делают на самом деле; ситуационные теории подчеркивают соответствие стиля и ситуации. Трансформационное лидерство вдохновляет, формулируя видение и поддерживая развитие; транзакционное лидерство опирается на обмен вознаграждением и усилиями.

Лидерство может быть формальным или спонтанным, концентрированным или распределенным. Контексты, варьирующиеся от воинских частей и добровольческих организаций до глобальных корпораций, предъявляют к лидерам различные требования. Исследования этического лидерства, роли последователей и условий, при которых лидерство оказывается успешным или неудачным, продолжаются. Влияние без принуждения остается практической основой этого явления.

• Влияние на других с целью достижения общих целей
• Изучается посредством анализа черт характера, поведения и ситуаций.
• Включает трансформационный и транзакционный стили.
• Может быть формальным или распределенным.