En grupp står inför osäkerhet och en person lyckas anpassa sina ansträngningar mot ett gemensamt mål. Ledarskap är processen att påverka andra att förstå och komma överens om vad som behöver göras och hur, och att underlätta individuella och kollektiva ansträngningar för att uppnå gemensamma mål.

Trait-approaches söker efter stabila egenskaper hos effektiva ledare; beteendemässiga metoder undersöker vad ledare faktiskt gör; beredskapsteorier betonar överensstämmelsen mellan stil och situation. Transformationellt ledarskap inspirerar genom att formulera vision och stödja utveckling; transaktionellt ledarskap bygger på utbyte av belöning och ansträngning.

Ledarskap kan vara formellt eller framväxande, koncentrerat eller distribuerat. Sammanhang som sträcker sig från militära enheter till volontärorganisationer till globala företag ställer olika krav på ledare. Forskning fortsätter om etiskt ledarskap, följarskap och de villkor under vilka ledarskap lyckas eller misslyckas. Påverkan utan tvång förblir den praktiska kärnan i fenomenet.

• Att påverka andra mot gemensamma mål
• Studeras genom egenskaper, beteenden och situationer
• Inkluderar transformerande och transaktionella stilar
• Kan vara formell eller distribuerad