Een groep wordt geconfronteerd met onzekerheid en één persoon slaagt erin de inspanningen te bundelen om een ​​gemeenschappelijk doel te bereiken. Leiderschap is het proces waarbij anderen worden beïnvloed om te begrijpen en overeen te komen over wat er moet gebeuren en hoe, en waarbij individuele en collectieve inspanningen worden gefaciliteerd om gedeelde doelstellingen te bereiken.

Bij persoonskenmerken wordt gezocht naar stabiele eigenschappen van effectieve leiders; bij gedragsgerichte benaderingen wordt onderzocht wat leiders daadwerkelijk doen; bij contingentietheorieën wordt de nadruk gelegd op de afstemming tussen stijl en situatie. Transformationeel leiderschap inspireert door een visie te formuleren en ontwikkeling te ondersteunen; transactioneel leiderschap is gebaseerd op de uitwisseling van beloning en inspanning.

Leiderschap kan formeel of spontaan zijn, geconcentreerd of verspreid. Contexten variërend van militaire eenheden tot vrijwilligersorganisaties en wereldwijde bedrijven stellen verschillende eisen aan leiders. Onderzoek naar ethisch leiderschap, volgerschap en de omstandigheden waaronder leiderschap slaagt of faalt, gaat door. Invloed uitoefenen zonder dwang blijft de praktische kern van dit fenomeen.

• Anderen beïnvloeden om gezamenlijke doelen te bereiken
• Bestudeerd aan de hand van karaktereigenschappen, gedrag en situaties.
• Omvat transformationele en transactionele stijlen.
• Kan formeel of gedistribueerd zijn.