Ação sem planeamento é ruído; planeamento sem ação é fantasia. Planear é o processo de definir objetivos e determinar as atividades, os recursos e os prazos necessários para os atingir.
Abrange desde o planeamento estratégico de longo prazo até ao planeamento operacional de curto prazo. Os bons planos definem premissas, identificam riscos e prevêem flexibilidade suficiente para adaptações. O envolvimento daqueles que os vão executar melhora tanto a qualidade como o empenho.
Os planos tornam-se obsoletos à medida que as circunstâncias se alteram; o próprio processo de planeamento constrói um entendimento partilhado que se mantém útil. As organizações que planeiam rigorosamente e reveem com sinceridade superam aquelas que evitam o planeamento ou tratam os planos como verdades imutáveis.
- Processo de definição de objetivos e meios para os atingir.
- Abrange horizontes estratégicos e operacionais.
- Inclui pressupostos, recursos e riscos.
- Valioso tanto como produto como pensamento partilhado.
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