A moda rápida consiste em roupas baratas produzidas rapidamente para acompanhar as tendências. Marcas como a Zara, H&M e Shein levam os modelos das passerelles às lojas em semanas, e não em meses. Produzem pequenos lotes, testam a procura e repõem o stock rapidamente. Os preços são baixos. A rotatividade é elevada. Os clientes compram mais e usam menos.

O modelo transformou a indústria. As roupas tornaram-se descartáveis ​​para muitos consumidores. A pessoa média compra muito mais peças de roupa do que há uma geração e usa cada uma delas menos vezes. As tendências renovam-se mais rapidamente. As microestações substituem o tradicional calendário de duas estações. As redes sociais aceleram este ritmo. Um look visto numa celebridade pode chegar às lojas em questão de dias.

Os custos são significativos. A moda rápida depende de mão-de-obra barata, frequentemente em países com pouca proteção legal. Acidentes em fábricas, como o colapso do Rana Plaza no Bangladesh em 2013, expuseram condições perigosas. Os danos ambientais são graves. A produção têxtil utiliza enormes quantidades de água e produtos químicos. Os tecidos sintéticos libertam microplásticos. As roupas não vendidas são queimadas ou descartadas em lixeiras. Algumas marcas lançaram iniciativas de sustentabilidade, mas os críticos consideram muitas delas como greenwashing. O modelo de negócio principal continua a ser baseado no volume e na velocidade.

Principais características

• Ciclos de tendência rápidos
• Preços baixos
• Prazos de produção curtos
• Elevado volume de negócios
• cadeias de abastecimento globais