Rychlá móda je levné oblečení vyráběné rychle, aby odpovídalo trendům. Značky jako Zara, H&M a Shein přesouvají modely z přehlídkových mol do obchodů během týdnů, ne měsíců. Vyrábějí malé šarže, testují poptávku a rychle doplňují zásoby. Ceny jsou nízké. Obrat je vysoký. Zákazníci kupují více a nosí méně.

Tento model transformoval celé odvětví. Oblečení se pro mnoho spotřebitelů stalo jednorázovým. Průměrný člověk si koupí mnohem více kusů oblečení než před generací a každý kus nosí méněkrát. Trendy se mění rychleji. Mikrosezóny nahrazují tradiční dvousezónní kalendář. Sociální média zrychlují tempo. Vzhled, který vidíte na celebritě, se může objevit v obchodech během několika dní.

Náklady jsou značné. Rychlá móda se spoléhá na levnou pracovní sílu, často v zemích se slabou ochranou. Nehody v továrnách, jako byl pád obchodního centra Rana Plaza v Bangladéši v roce 2013, odhalily nebezpečné podmínky. Škody na životním prostředí jsou závažné. Výroba textilu spotřebovává obrovské množství vody a chemikálií. Syntetické tkaniny uvolňují mikroplasty. Neprodané oblečení se pálí nebo vyhazuje na skládky. Některé značky zahájily iniciativy udržitelnosti, ale kritici mnohé z nich označují za greenwashing. Základní obchodní model zůstává postaven na objemu a rychlosti.

Klíčové vlastnosti

• Rychlé trendové cykly
• Nízké ceny
• Krátké dodací lhůty
• Vysoký obrat objemu
• Globální dodavatelské řetězce