Organizacje potrzebują obrazu lepszej przyszłości. Wizja to ambitny opis tego, czym organizacja chce się stać lub co chce osiągnąć w perspektywie długoterminowej.

Skuteczne wizje są wyraziste, ambitne i wystarczająco uzasadnione, by były wiarygodne. Motywują ludzi do działania wykraczającego poza rutynowe cele i pomagają w ustalaniu priorytetów inwestycji. Wizja różni się od misji: misja określa cel; wizja maluje pożądany stan przyszły.

Wizje, które pozostają sloganami, niczego nie zmieniają. Wizje, które liderzy wielokrotnie łączą ze strategią, projektami i uznaniem, stopniowo orientują całe przedsiębiorstwo. Sprawdzianem wizji jest to, czy ludzie dostrzegają, jak ich praca przyczynia się do jej urzeczywistnienia.

• Obraz aspiracyjny pożądanego stanu przyszłego
• Motywuje i kieruje długoterminowym ustalaniem priorytetów
• Odrębne od oświadczenia o celu misji
• Zyskuje moc, gdy jest powiązany z konkretnym działaniem