A szervezeteknek szükségük van egy méltóbb jövő képére. A vízió egy vágyott leírás arról, hogy mit szeretne a szervezet hosszú távon elérni vagy mit szeretne elérni.

A hatékony jövőképek élénkek, ambiciózusak és kellően megalapozottak ahhoz, hogy hihetőek legyenek. A rutincélokon túl is motiválják az embereket, és segítenek a befektetések rangsorolásában. A jövőkép különbözik a küldetéstől: a küldetés megfogalmazza a célt; a jövőkép pedig a kívánt jövőbeli állapotot vázolja fel.

A szlogenek maradó víziók semmit sem változtatnak. Azok a víziók, amelyeket a vezetők ismételten stratégiához, projektekhez és elismeréshez kötnek, fokozatosan orientálják az egész vállalkozást. Egy vízió próbája az, hogy az emberek látják-e, hogyan járul hozzá munkájuk annak megvalósításához.

• Egy kívánt jövőbeli állapot kívánatos képe
• Motiválja és irányítja a hosszú távú priorizálást
• Eltér a küldetés célmeghatározásától
• Erőre tesz szert, ha konkrét cselekvéshez kapcsolódik