संगठनों को एक बेहतर भविष्य की रूपरेखा की आवश्यकता होती है। विज़न एक महत्वाकांक्षी विवरण है जो बताता है कि संगठन दीर्घकालिक रूप से क्या बनना या हासिल करना चाहता है।

प्रभावी परिकल्पनाएँ स्पष्ट, महत्वाकांक्षी और इतनी ठोस होती हैं कि उन पर विश्वास किया जा सके। वे लोगों को नियमित लक्ष्यों से परे प्रेरित करती हैं और निवेश को प्राथमिकता देने में मदद करती हैं। परिकल्पना और मिशन में अंतर होता है: मिशन उद्देश्य बताता है; परिकल्पना वांछित भविष्य की स्थिति को दर्शाती है।

सिर्फ नारे बनकर रह जाने वाले विज़न से कुछ नहीं बदलता। लेकिन नेता जिन विज़नों को बार-बार रणनीति, परियोजनाओं और पहचान से जोड़ते हैं, वे धीरे-धीरे पूरे संगठन को दिशा देते हैं। किसी विज़न की असली कसौटी यह है कि क्या लोग यह देख पाते हैं कि उनका काम उसे साकार करने में कैसे योगदान देता है।

• वांछित भविष्य की स्थिति का एक महत्वाकांक्षी चित्र
• दीर्घकालिक प्राथमिकताओं को निर्धारित करने के लिए प्रेरित और मार्गदर्शन करता है।
• मिशन के उद्देश्य कथन से भिन्न
• ठोस कार्रवाई से जुड़ने पर शक्ति प्राप्त करता है