Las organizaciones necesitan visualizar un futuro mejor. Una visión es una descripción ambiciosa de lo que la organización aspira a ser o lograr a largo plazo.

Las visiones efectivas son vívidas, ambiciosas y lo suficientemente sólidas como para resultar creíbles. Motivan a las personas más allá de los objetivos rutinarios y ayudan a priorizar las inversiones. Una visión se diferencia de una misión: la misión define el propósito; la visión describe el estado futuro deseado.

Las visiones que se quedan en eslóganes no cambian nada. Las visiones que los líderes vinculan repetidamente con la estrategia, los proyectos y el reconocimiento orientan gradualmente a toda la organización. La prueba de una visión reside en si las personas pueden ver cómo su trabajo contribuye a hacerla realidad.

• Imagen idealizada de un estado futuro deseado.
• Motiva y guía la priorización a largo plazo.
• Distinto de la declaración de propósito de la misión.
• Gana poder cuando se vincula a acciones concretas.