조직은 더 나은 미래에 대한 비전을 가져야 합니다. 비전이란 조직이 장기적으로 지향하는 모습이나 달성하고자 하는 바를 이상적으로 기술한 것입니다.

효과적인 비전은 생생하고, 야심차면서도 현실적이어야 합니다. 비전은 일상적인 목표를 넘어 사람들에게 동기를 부여하고 투자 우선순위를 정하는 데 도움을 줍니다. 비전은 사명과 다릅니다. 사명은 목적을 명시하는 반면, 비전은 바람직한 미래 상태를 제시합니다.

단순한 슬로건에 그치는 비전은 아무것도 바꾸지 못합니다. 리더가 비전을 전략, 프로젝트, 그리고 그에 따른 인정과 지속적으로 연결시킬 때 비로소 기업 전체가 올바른 방향으로 나아가게 됩니다. 비전의 진정한 가치는 구성원들이 자신의 업무가 비전 실현에 어떻게 기여하는지 이해할 수 있는지에 달려 있습니다.

• 바람직한 미래 상태에 대한 이상적인 그림
• 장기적인 우선순위 설정을 위한 동기 부여 및 지침 제공
• 사명 선언문의 목적과는 별개입니다.
• 구체적인 행동과 연계될 때 더욱 강력한 힘을 발휘합니다.