Kekosongan posisi membatasi segala sesuatu di hilir. Rekrutmen adalah proses menarik, menyaring, dan memilih kandidat untuk mengisi lowongan pekerjaan.

Proses ini dimulai dengan definisi peran yang jelas dan berlanjut melalui pencarian kandidat, wawancara, penilaian, penawaran, dan penerimaan. Citra perusahaan sebagai pemberi kerja, kecepatan, dan pengalaman kandidat memengaruhi keberhasilan di pasar tenaga kerja yang kompetitif. Mobilitas internal dan perekrutan eksternal sama-sama berperan.

Rekrutmen yang buruk akan menyebabkan organisasi memiliki kesenjangan keterampilan atau ketidaksesuaian budaya yang kemudian sulit diperbaiki oleh manajemen kinerja. Wawancara terstruktur dan penilaian yang relevan meningkatkan prediksi keberhasilan. Mengukur waktu pengisian posisi, kualitas perekrutan, dan efektivitas sumber daya menjaga proses tetap jujur.

• Proses menarik dan menyeleksi kandidat
• Meliputi tahap pencarian sumber, penilaian, dan penawaran.
• Dipengaruhi oleh citra perusahaan sebagai pemberi kerja dan pengalaman kandidat.
• Meletakkan dasar untuk kinerja selanjutnya.