Unbesetzte Stellen behindern alle nachfolgenden Prozesse. Personalbeschaffung ist der Prozess der Gewinnung, Prüfung und Auswahl von Kandidaten zur Besetzung offener Stellen.

Es beginnt mit einer klaren Stellenbeschreibung und setzt sich über die Kandidatensuche, Vorstellungsgespräche, Eignungsprüfung, Angebotserstellung und -annahme fort. Arbeitgebermarke, Schnelligkeit und Kandidatenerfahrung beeinflussen den Erfolg auf wettbewerbsintensiven Arbeitsmärkten. Sowohl interne Mobilität als auch externe Rekrutierung spielen eine Rolle.

Mangelhafte Personalbeschaffung führt zu Qualifikationslücken oder kulturellen Unstimmigkeiten im Unternehmen, die das Leistungsmanagement später nur schwer beheben kann. Strukturierte Interviews und relevante Beurteilungen verbessern die Erfolgsprognose. Die Messung der Besetzungsdauer, der Einstellungsqualität und der Effektivität der Rekrutierungsquellen gewährleistet Transparenz im Prozess.

• Prozess der Gewinnung und Auswahl von Kandidaten
• Beinhaltet Beschaffung, Bewertung und Angebotsphase
• Beeinflusst von der Arbeitgebermarke und der Candidate Experience
• Schafft die Grundlage für spätere Leistungen