Az üres pozíciók mindent korlátoznak a folyamat során. A toborzás az állások betöltésére alkalmas jelöltek vonzásának, szűrésének és kiválasztásának folyamata.

Egy világos szerepkör-meghatározással kezdődik, és a felkutatáson, interjún, értékelésen, ajánlattételen és elfogadáson keresztül folytatódik. A munkáltatói márka, a gyorsaság és a jelöltek tapasztalata befolyásolja a sikert a versenyképes munkaerőpiacokon. Mind a belső mobilitás, mind a külső toborzás szerepet játszik.

A rossz toborzás olyan készségbeli hiányosságokkal vagy kulturális eltérésekkel terheli a szervezetet, amelyeket a teljesítménymenedzsment később nehezen tud orvosolni. A strukturált interjúk és a releváns értékelések javítják a siker előrejelzését. A betöltési idő, a felvétel minősége és a forráshatékonyság mérése biztosítja a folyamat őszinteségét.

• A jelöltek vonzásának és kiválasztásának folyamata
• Magában foglalja a beszerzési, értékelési és ajánlattételi szakaszokat
• A munkáltatói márka és a jelöltélmény befolyásolja
• Megalapozza a későbbi teljesítményt