Ledige stillinger begrænser alt efterfølgende. Rekruttering er processen med at tiltrække, screene og udvælge kandidater til at udfylde ledige stillinger.

Det begynder med en klar rolledefinition og fortsætter gennem sourcing, interview, evaluering, tilbud og accept. Arbejdsgiverbrand, hastighed og kandidatoplevelse påvirker succes på konkurrenceprægede arbejdsmarkeder. Intern mobilitet og ekstern ansættelse spiller begge roller.

Dårlig rekruttering belaster organisationen med kompetencehuller eller kulturelle uoverensstemmelser, som performance management senere har svært ved at udbedre. Strukturerede interviews og relevante evalueringer forbedrer forudsigelsen af ​​succes. Måling af time-to-fill, ansættelseskvalitet og ressourceeffektivitet holder processen ærlig.

• Processen for tiltrækning og udvælgelse af kandidater
• Omfatter indkøbs-, vurderings- og tilbudsfaser
• Påvirket af arbejdsgiverbrand og kandidatoplevelse
• Lægger grundlaget for senere præstationer