Boş pozisyonlar, sonraki tüm süreçleri kısıtlar. İşe alım, iş pozisyonlarını doldurmak için adayları çekme, eleme ve seçme sürecidir.

Süreç, net bir rol tanımıyla başlar ve kaynak bulma, mülakat, değerlendirme, teklif ve kabul aşamalarıyla devam eder. İşveren markası, hız ve aday deneyimi, rekabetçi işgücü piyasalarında başarıyı etkiler. Hem kurum içi hareketlilik hem de dışarıdan işe alım rol oynar.

Yetersiz işe alım, organizasyonda performans yönetiminin daha sonra düzeltmekte zorlandığı beceri açıkları veya kültürel uyumsuzluklara yol açar. Yapılandırılmış mülakatlar ve ilgili değerlendirmeler, başarı tahminini iyileştirir. İşe alım süresini, işe alınan kişinin kalitesini ve kaynak etkinliğini ölçmek, sürecin dürüst kalmasını sağlar.

• Adayları çekme ve seçme süreci
• Kaynak bulma, değerlendirme ve teklif aşamalarını içerir.
• İşveren markası ve aday deneyiminden etkilenir.
• Daha sonraki performans için temel oluşturur.