Les postes vacants ont des répercussions sur tout le reste. Le recrutement est le processus qui consiste à attirer, présélectionner et choisir les candidats pour pourvoir les postes vacants.

Le processus commence par une définition claire du poste et se poursuit par le sourcing, les entretiens, l'évaluation, l'offre et l'acceptation. La marque employeur, la réactivité et l'expérience candidat sont des facteurs clés de succès sur un marché du travail concurrentiel. La mobilité interne et le recrutement externe jouent tous deux un rôle important.

Un recrutement inefficace engendre des lacunes en compétences ou des inadéquations culturelles au sein de l'organisation, que la gestion des performances peine ensuite à corriger. Des entretiens structurés et des évaluations pertinentes permettent d'améliorer les prévisions de réussite. Le suivi du délai de recrutement, de la qualité des embauches et de l'efficacité des sources de recrutement garantit la transparence du processus.

• Processus d'attraction et de sélection des candidats
• Comprend les étapes de recherche, d'évaluation et de proposition.
• Influencé par la marque employeur et l'expérience candidat
• Établit les bases des performances ultérieures