Los puestos vacantes limitan todo lo que viene después. El reclutamiento es el proceso de atraer, evaluar y seleccionar candidatos para cubrir puestos de trabajo.

Comienza con una definición clara del puesto y continúa con la búsqueda de candidatos, las entrevistas, la evaluación, la oferta y la aceptación. La marca empleadora, la rapidez y la experiencia del candidato influyen en el éxito en mercados laborales competitivos. Tanto la movilidad interna como la contratación externa desempeñan un papel importante.

Una mala selección de personal genera carencias de habilidades o incompatibilidades culturales en la organización, problemas que la gestión del desempeño posteriormente intenta solucionar. Las entrevistas estructuradas y las evaluaciones pertinentes mejoran la predicción del éxito. Medir el tiempo de contratación, la calidad de los candidatos seleccionados y la eficacia de la fuente de información garantiza la transparencia del proceso.

• Proceso de atracción y selección de candidatos
• Incluye las etapas de búsqueda, evaluación y oferta.
• Afectado por la marca del empleador y la experiencia del candidato.
• Establece las bases para un desempeño posterior.