Вакантные должности ограничивают все последующие процессы. Подбор персонала — это процесс привлечения, отбора и выбора кандидатов для заполнения вакансий.

Процесс начинается с четкого определения роли и продолжается на этапах поиска кандидатов, собеседований, оценки, предложения работы и принятия решения. Бренд работодателя, скорость и опыт кандидатов влияют на успех на конкурентном рынке труда. Внутренняя мобильность и внешний найм играют важную роль.

Некачественный подбор персонала создает в организации пробелы в навыках или культурные несоответствия, которые впоследствии с трудом удается устранить с помощью системы управления эффективностью. Структурированные собеседования и соответствующие оценки повышают прогнозируемость успеха. Измерение времени заполнения вакансий, качества найма и эффективности источников обеспечивает честность процесса.

• Процесс привлечения и отбора кандидатов
• Включает этапы поиска, оценки и предложения.
• На это влияют бренд работодателя и опыт кандидатов.
• Закладывает основу для дальнейших достижений.