Prázdné pozice omezují vše následně. Nábor je proces přilákání, prověřování a výběru kandidátů na obsazení volných pracovních míst.

Začíná to jasnou definicí role a pokračuje přes vyhledávání zaměstnanců, pohovory, hodnocení, nabídku a přijetí. Značka zaměstnavatele, rychlost a zkušenosti kandidátů ovlivňují úspěch na konkurenčních trzích práce. Roli hraje jak interní mobilita, tak externí nábor.

Špatný nábor zatěžuje organizaci mezerami v dovednostech nebo kulturními neshodami, které se managementu výkonu později nedaří napravit. Strukturované pohovory a relevantní hodnocení zlepšují predikci úspěchu. Měření doby potřebné k obsazení pozic, kvality náboru a efektivity zdrojů udržuje proces poctivý.

• Proces přilákání a výběru kandidátů
• Zahrnuje fáze vyhledávání zdrojů, hodnocení a nabídky
• Ovlivněno značkou zaměstnavatele a zkušenostmi kandidátů
• Pokládá základy pro pozdější výkon