रिक्त पदों से आगे की सभी प्रक्रियाओं में बाधा उत्पन्न होती है। भर्ती वह प्रक्रिया है जिसमें रिक्त पदों को भरने के लिए उम्मीदवारों को आकर्षित करना, उनकी जांच करना और उनका चयन करना शामिल है।

यह प्रक्रिया स्पष्ट भूमिका निर्धारण से शुरू होती है और उम्मीदवारों की भर्ती, साक्षात्कार, मूल्यांकन, प्रस्ताव और स्वीकृति तक जारी रहती है। प्रतिस्पर्धी श्रम बाजारों में सफलता नियोक्ता की ब्रांड छवि, कार्यगति और उम्मीदवार के अनुभव पर निर्भर करती है। आंतरिक गतिशीलता और बाहरी भर्ती दोनों ही महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

खराब भर्ती प्रक्रिया संगठन में कौशल की कमी या सांस्कृतिक असंगति पैदा करती है, जिसे बाद में प्रदर्शन प्रबंधन के लिए ठीक करना मुश्किल हो जाता है। संरचित साक्षात्कार और प्रासंगिक मूल्यांकन सफलता की भविष्यवाणी को बेहतर बनाते हैं। भर्ती में लगने वाला समय, भर्ती की गुणवत्ता और स्रोत की प्रभावशीलता का आकलन प्रक्रिया को निष्पक्ष बनाए रखता है।

• उम्मीदवारों को आकर्षित करने और उनका चयन करने की प्रक्रिया
• इसमें स्रोत निर्धारण, मूल्यांकन और प्रस्ताव देने के चरण शामिल हैं।
• नियोक्ता ब्रांड और उम्मीदवार अनुभव से प्रभावित
• यह आगे के प्रदर्शन के लिए आधार तैयार करता है।