Mennesker fortjener at vide, hvor de står. En præstationsvurdering er en formel evaluering af en medarbejders arbejdsresultater og adfærd i forhold til aftalte forventninger, typisk udført i en planlagt cyklus.

Evalueringer understøtter lønbeslutninger, udviklingsplanlægning og dokumentation. Metoderne spænder fra vurderingsskalaer og målopfyldelsesevalueringer til narrative vurderinger og feedback fra flere bedømmere. Bias, effekter på nylige resultater og vage kriterier underminerer retfærdighed og nytteværdi.

Samtalen er vigtigere end formen. Ledere, der udarbejder dokumentation, lytter og forbinder evaluering med fremtidig udvikling, skaber værdi; dem, der behandler det som en bureaukratisk forpligtelse, skaber kynisme. Kontinuerlig feedback i løbet af året gør den formelle evaluering mindre overraskende og mere konstruktiv.

• Formel evaluering af medarbejderpræstation
• Understøtter løn, udvikling og dokumentation
• Sårbar over for bias uden klare kriterier og beviser
• Mest nyttigt, når det kombineres med løbende feedback