تسعى إحدى الشركات إلى اختيار مدراء أكفاء، وخفض معدل دوران الموظفين، وتصميم وظائف مستدامة. يطبق علم النفس الصناعي والتنظيمي مبادئ علم النفس على أماكن العمل والمنظمات.

تشمل المواضيع الصناعية اختيار الموظفين، والتدريب، وتقييم الأداء، وتحليل الوظائف. أما المواضيع التنظيمية فتغطي التحفيز، والقيادة، وأداء الفريق، والثقافة التنظيمية، والتغيير. ويقوم المختصون بتصميم مراكز التقييم، وإجراء استطلاعات رأي الموظفين، وتقييم برامج التدريب، وتقديم المشورة بشأن إعادة الهيكلة.

يوازن هذا المجال بين فعالية المؤسسة ورفاهية الموظفين. وتتنوع أساليب البحث فيه بين الدراسات الاستقصائية والتجارب واسعة النطاق، وصولاً إلى الدراسات النوعية لثقافة مكان العمل. وتبرز قضايا أخلاقية تتعلق باختبار العدالة، والخصوصية، واستخدام التقنيات النفسية للرقابة الإدارية. وفي أفضل حالاته، يُحسّن علم النفس الصناعي والتنظيمي كلاً من الإنتاجية وتجربة العمل الإنسانية.

يقضي معظم البالغين غالبية ساعات استيقاظهم في بيئات تنظيمية؛ وتؤثر جودة تلك البيئات على الحياة اليومية.