競爭分析是指識別你的競爭對手並評估他們的策略。它旨在了解你的對手是誰以及他們在做什麼。沒有競爭分析,你就如同盲人摸象。
這個過程始於識別競爭對手。直接競爭對手向相同的客戶群銷售類似的產品。間接競爭對手銷售滿足相同需求的不同產品。例如,電影院和 Netflix 是競爭對手,儘管它們是不同的業務。一旦確定了競爭對手,就要分析它們的優點和缺點。它們的定價策略是什麼?它們使用哪些管道?顧客對它們的評價如何?它們的優勢是什麼?它們的弱點又是什麼? SWOT 分析等工具可以幫助整理這些資訊。目標不是照搬,而是發現市場空白和機會。哪些客戶的需求尚未被充分滿足?你可以做得更好或有哪些不同?競爭分析並非一勞永逸。市場瞬息萬變,競爭對手也不斷調整策略。因此,分析必須持續進行。
分析什麼
- 產品及定價
- 行銷和分銷
- 客戶評價和投訴
- 優點和缺點
- 市場佔有率和趨勢
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