并非所有计划都是战略性的。战略是一系列连贯的选择，它使组织能够在资源有限的情况下，相对于竞争对手取得更优异的业绩，或完成其使命。

它回答了在哪里竞争、如何取胜以及必须具备哪些能力。战略涉及权衡取舍；试图面面俱到反而会缺乏战略。明确组织不做什么与明确组织要追求什么同等重要。

战略不仅体现在文件文件中，更体现在资源分配和决策模式中。当日常选择与既定战略相悖时，真正的战略便会显露出来。高效的领导者会不断检验并传达战略逻辑，从而确保组织步调一致地前进。

• 定位和表现方面的连贯选择
• 规定了在哪里玩以及如何获胜。
• 需要明确的权衡取舍
• 通过资源分配和决策实现