Niet elk plan is strategisch. Strategie is het samenhangende geheel van keuzes dat een organisatie in staat stelt betere prestaties te leveren dan concurrenten of haar missie te vervullen binnen de gegeven middelen.

Het geeft antwoord op de vragen waar te opereren, hoe te winnen en welke capaciteiten aanwezig moeten zijn. Strategie houdt afwegingen in; proberen iedereen tevreden te stellen is een gebrek aan strategie. Duidelijkheid over wat de organisatie níét zal doen is net zo belangrijk als duidelijkheid over wat ze wél zal nastreven.

Strategie komt tot uiting in patronen van resourceallocatie en besluitvorming, niet alleen in documenten. Wanneer dagelijkse keuzes in tegenspraak zijn met de geformuleerde strategie, komt de werkelijke strategie aan het licht. Effectieve leiders toetsen en communiceren voortdurend de strategische logica, zodat de organisatie als één geheel opereert.

• Coherente keuzes voor positionering en prestaties
• Bepaalt waar je moet spelen en hoe je kunt winnen.
• Vereist expliciete afwegingen.
• Dit wordt gerealiseerd door middel van toewijzing van middelen en beslissingen.