Nicht jeder Plan ist strategisch. Strategie ist die stimmige Gesamtheit der Entscheidungen, die eine Organisation in die Lage versetzt, im Vergleich zu Wettbewerbern überlegene Leistungen zu erzielen oder ihre Mission unter Ressourcenbeschränkungen zu erfüllen.

Sie beantwortet die Fragen: Wo will man agieren? Wie will man gewinnen? Und welche Fähigkeiten sind dafür notwendig? Strategie bedeutet Kompromisse; der Versuch, es allen recht zu machen, zeugt von fehlender Strategie. Klarheit darüber, was die Organisation nicht tun wird, ist genauso wichtig wie Klarheit darüber, was sie anstreben wird.

Strategie manifestiert sich in Mustern der Ressourcenverteilung und Entscheidungsfindung, nicht nur in Dokumenten. Wenn alltägliche Entscheidungen der formulierten Strategie widersprechen, wird die wahre Strategie sichtbar. Effektive Führungskräfte überprüfen und kommunizieren die strategische Logik kontinuierlich, damit die Organisation als Einheit agiert.

• Kohärente Entscheidungen für Positionierung und Leistung
• Legt fest, wo man spielt und wie man gewinnt
• Erfordert explizite Abwägungen
• Realisiert durch Ressourcenzuweisung und Entscheidungen