Ikke alle planer er strategiske. Strategi er det sammenhængende sæt af valg, der positionerer en organisation til at opnå bedre præstationer i forhold til konkurrenterne eller til at opfylde sin mission under ressourcebegrænsninger.

Den giver svar på, hvor man skal spille, hvordan man vinder, og hvilke kompetencer der skal være på plads. Strategi involverer afvejninger; at forsøge at være alt for alle er fraværet af strategi. Klarhed over, hvad organisationen ikke vil gøre, er lige så vigtig som klarhed over, hvad den vil forfølge.

Strategi findes i mønstre af ressourceallokering og beslutningstagning, ikke kun i dokumenter. Når daglige valg modsiger den erklærede strategi, afsløres den virkelige strategi. Effektive ledere tester og kommunikerer løbende strategisk logik, så organisationen bevæger sig som én.

• Sammenhængende valg for positionering og ydeevne
• Definerer hvor man skal spille og hvordan man vinder
• Kræver eksplicitte afvejninger
• Realiseret gennem ressourceallokering og beslutninger