हर योजना रणनीतिक नहीं होती। रणनीति विकल्पों का एक सुसंगत समूह है जो किसी संगठन को प्रतिस्पर्धियों के मुकाबले बेहतर प्रदर्शन हासिल करने या सीमित संसाधनों के बावजूद अपने मिशन को पूरा करने की स्थिति में लाता है।

इससे यह पता चलता है कि कहां खेलना है, कैसे जीतना है और कौन सी क्षमताएं होनी चाहिए। रणनीति में कुछ समझौते करने पड़ते हैं; हर किसी को खुश करने की कोशिश करना रणनीति की कमी है। संगठन क्या नहीं करेगा, इस बारे में स्पष्टता उतनी ही महत्वपूर्ण है जितनी कि वह क्या करेगा, इस बारे में स्पष्टता।

रणनीति केवल दस्तावेजों में ही नहीं, बल्कि संसाधन आवंटन और निर्णय लेने के तरीकों में भी निहित होती है। जब दैनिक निर्णय घोषित रणनीति के विपरीत होते हैं, तब वास्तविक रणनीति सामने आती है। प्रभावी नेता लगातार रणनीतिक तर्क का परीक्षण और संचार करते हैं ताकि संगठन एक इकाई के रूप में आगे बढ़ सके।

• स्थिति निर्धारण और प्रदर्शन के लिए सुसंगत विकल्प
• यह बताता है कि कहाँ खेलना है और कैसे जीतना है
• स्पष्ट समझौते की आवश्यकता है
• संसाधन आवंटन और निर्णयों के माध्यम से साकार किया गया