在任何项目中，有些任务决定了项目的完成日期。关键路径是指一系列相互依赖的活动，它们加起来的总工期最长；这条路径上的任何延误都会导致整个项目延期。

项目经理通过绘制任务图、工期和依赖关系图，然后计算最早和最晚的开始和结束时间来确定关键路径。关键路径上的任务没有空闲时间。资源和精力自然会集中在这些任务上，因为只有非关键任务才有空闲时间。

当预估时间发生变化或额外资源投入到特定活动中时，关键路径可能会发生偏移。保持关键路径的可见性有助于团队确保按时完成任务，并避免在对最终完成没有影响的任务上浪费精力。

• 最长的依赖项目任务序列
• 确定项目最短工期
• 路径上的任务没有松弛时间。
• 指导对关注点和资源的优先排序