Paydaşları belirlemek sadece başlangıçtır. Paydaş yönetimi, bir proje veya kuruluştan etkilenen veya bu proje veya kuruluşu etkileyebilecek taraflarla etkileşim kurma, iletişim kurma ve onları etkileme konusunda sistematik bir süreçtir.

Bu, çıkar ve güç analizini, özel olarak hazırlanmış iletişim planlarını, beklenti belirlemeyi ve sürekli ilişki sürdürmeyi içerir. Etkin yöneticiler, her paydaşın ihtiyaçlarına ve etkisine göre iletişim sıklığını ve içeriğini ayarlarlar. Önemli paydaşlara karşı sessiz kalmak nadiren tarafsızdır.

Paydaş yönetimi zaman alıcıdır ancak daha büyük gecikmeleri ve siyasi sürprizleri önler. Kısıtlamalar konusunda şeffaflık, her talebin karşılanamadığı durumlarda bile güvenilirlik oluşturur. Paydaş katılımını kurumsallaştıran kuruluşlar, kaçınılabilir düşman sayısını azaltır.

• Etkilenen ve etkili tarafların sistematik olarak dahil edilmesi
• Analiz, iletişim planları ve ilişki kurma çalışmalarını kullanır.
• Terziler, ilgi ve güce yönelik çaba gösterirler.
• Muhalefeti azaltır ve gereksinimleri ortaya çıkarır.